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    水利工程安全施工管理加強有效途徑

    發布時間:2021-04-22 瀏覽量: 作者: 來源:公務員期刊網

    水利工程安全施工管理加強有效途徑

    摘要:隨著大量水利工程項目建設的有序開展,參建企業要不斷強化對安全施工的認識,并根據施工現場的具體情況及目前水利工程安全施工管理中存在的不足,制定出科學、有效地管理措施,最大限度降低施工發生安全事故的可能性,保障施工作業的安全與有序開展。本文簡單探討了加強水利工程安全施工管理的有效途徑。

    關鍵詞:水利工程;安全施工;施工管理

    安全問題重于泰山,也是水利工程建設順利開展的決定性因素。因此,企業應深刻認識到安全建設的重要性,除了以宣傳、培訓等方式增強建設人員的安全意識外,還應建立健全安全規章制度,并做好落實執行的工作,只有這樣才能確保施工在安全的情況下有序進行,保障企業的利益,從而為社會經濟的穩定、持續發展打下堅實基礎。

    1水利工程安全施工存在的問題

    1.1建設人員安全意識不足

    根據對水利工程施工現場的觀察,可以發現大多數建設人員都只是將安全掛在嘴邊,很少有人可以將安全落實到實際行動中去,施工時就是基于怎么方便怎么來的原則進行作業,并存在僥幸心理,覺得這種做法一兩次沒有問題,不會出現安全事故,一直到發生安全事故才會有一些認識,但時間一長又會淡忘慘痛的教訓。所以,企業應重視對建設人員安全意識地強化,確保其可以嚴格按照相關的規章制度進行施工。

    1.2建設人員素質不高

    目前參與水利工程建設的很多建設人員都是農民,他們雖然擁有勤勤懇懇、吃苦耐勞的良好品質,但由于這些人沒有接受過良好的教育,自身知識水平有限,對一些相對專業的內容缺少了解,在建設過程中有很多地方存在誤解,加上安全意識薄弱,極易造成安全事故,影響到整個水利工程項目的建設質量與效益[1]。

    1.3相關規章制度不完善

    隨著時代的發展,人們對水利工程建設中安全問題給予了廣泛關注,企業對安全的認識也有了明顯的改善,更加重視安全施工問題。但要想把這種重視落實到實際行動中去,就需要有科學、完善的安全管理制度作為保障,只有這樣才能約束水利工程項目的參建人員,避免部分建設人員存在僥幸心理,從而給整個工程埋下安全隱患。

    1.4現場作業管理混亂

    由于水利工程具有較強的系統性與綜合性,在有限的施工場地內會有多個部門或施工單位同時進行施工,這樣施工所需的建筑材料就會占據非常大的面積,并且因為建筑材料的數量眾多、種類也較多,會影響到現場作業的管理,進而會給人們帶來安全隱患。另外,水電系統沒有得到妥善安置,有漏水、漏電現象存在,就很容易導致人員觸電。在作業中,部分人員沒有佩戴好相應的安全裝備,一旦發生意外情況,就會面臨無法挽回的局面。

    2水利工程施工現場安全管理原則

    2.1現場動態管理原則

    正確認識水利工程施工現場安全管理是一個動態的過程,要結合施工特點、現場的具體情況采取有效地管理措施,及時發現問題并整改,避免引起更嚴重的后果。

    2.2以人為本,安全先行的原則

    對于工程項目建設安全管理工作來說,各地都有相關的法律條例要求,雖有一些不同點,但本質上都是強調以人為本、安全先行的原則。在水利工程施工現場的安全管理工作中,要重視安全管理工作,并嚴格按照相關的法律法規和有關要求,做好安全管理工作,確保施工活動的有序進行[2]。

    2.3加強施工中的安全風險評估

    為了盡可能減少安全事故的發生,負責施工安全管理的部門及人員應在施工活動正式開始之前,根據以往的類似工程及不同階段的施工特點,做好安全風險評估工作,充分考慮到可能發生的情況,并制定出針對性應急處理措施,使得安全事故在發生的第一時間可以得到良好的控制,最大限度減少損失。

    3加強水利工程安全施工管理的有效措施

    3.1增強建設人員安全意識

    在加強水利工程安全施工管理工作的過程中,增強建設人員的安全意識是最重要,也是最基礎的一項工作。企業應在重視安全施工的前提下,號召全體參建人員積極、主動的落實安全措施。因大多數建設人員的安全意識薄弱,前期可能會比較困難一些,但企業有責任與義務向員工普及安全知識,使其可以認識到安全施工的重要性。在具體的工作中,企業可以通過在醒目位置設立安全標語,定期開展觀影或講座的安全教育活動,提高建設人員的安全意識,同時加強建設人員對意外事故的臨場急救能力培養,為后續的安全管理工作開展打下良好的基礎,進而保障施工作業的順利開展[3]。

    3.2完善安全管理制度

    向建設施工人員普及安全知識的情況下,其整體素質水平有了一定程度地提升,這樣就便于安全管理工作的開展。但是要保障安全管理工作的成效,還需要有科學、完善的安全管理制度作為保障,而在安全管理制度的創建與完善中,需要結合企業自身的情況、施工的特點,并可以保證建設施工人員可以接受的前提下實施,發揮出安全管理制度的作用,提升水利工程項目的建設質量。

    3.3高效管理現場作業

    高效管理現場作業是排除安全隱患的重要措施,可以盡可能避免在施工中埋下安全隱患,影響到施工的質量與效益。為了實現現場作業的高效管理,首先需要相關管理人員根據施工現場的具體情況,明確重點工作內容,如核查施工中所需的建筑材料,并仔細檢查材料的質量,做好記錄登記工作。還要科學安排材料的擺放位置,有的材料不能見水,如果擺放在有水源的地方,就會給材料的性能產生影響,從而在施工中埋下安全隱患。另外,在施工現場的管理工作中,最重要的一項內容就是對建設人員的合理安排,根據其特長安排到相應的崗位,提高施工的效率。還應成立現場安全監察小組,全程監督施工過程,發現違章作業與事故隱患及時進行處理,并采取相應的懲罰措施[4]。

    3.4運用先進技術手段進行實時監測

    水利工程安全施工管理應利用先進的儀器來實時監測施工現場的安全,其可以在數據出現異常的情況下,及時做出相應的保護措施,有效降低了安全事故的發生。例如,在水利工程中會有很多的大功率設備同時使用,可能出現電路負荷過大的情況,利用先進的儀器可以對其進行實時監測,當達到一定的臨界值就會自動切斷電源,防止出現安全事故。

    4結束語

    水利工程在國民經濟建設中發揮了至關重要的作用,針對水利工程安全施工管理切不可松懈,企業應根據目前水利工程安全施工中存在的問題,制定出切實可行、合理的改善措施,以此加強水利工程安全施工管理的實效性,確保水利工程施工中安全問題得到有效保障,進而促進國民經濟的穩定發展。

    參考文獻

    [1]胡國輝,王賀雷.加強水利工程安全施工管理的有效途徑探討[J].城市建設理論研究(電子版),2018,(7).

    [2]張明磊.加強水利工程安全施工管理的有效途徑探討[J].工程建設與設計,2017,(11).

    [3]汪哲.加強水利工程施工安全管理的有效途徑探討[J].黑龍江水利科技,2016,(6).

    [4]葛玉劍,孫冉.加強水利工程安全施工管理的有效途徑探討[J].江西建材,2014,(13).

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